Agentività del feedback, il super potere di team e organizzazioni
Di cosa abbiamo parlato
In un mondo del lavoro in evoluzione, le organizzazioni investono energie significative per sviluppare una cultura del feedback efficace. Tuttavia, i semplici strumenti non sono sufficienti. Il feedback è un atto generativo che contribuisce a strutturare l’organizzazione come un sistema dinamico di relazioni in evoluzione, agendo attivamente all’interno di queste.
L’importanza del linguaggio nel feedback è cruciale. Riflettendo il pensiero di Lacan, il feedback può servire come uno “specchio”, permettendo agli individui di percepirsi attraverso la prospettivadegli altri e di sviluppare una maggiore consapevolezza di sé. Le organizzazioni, viste come sistemi aperti, sono in continuo scambio con l’ambiente interno ed esterno. Emergono come reti complesse di relazioni, continuamente plasmate attraverso le
interazioni quotidiane, tra cui il feedback. Questo diventa essenziale per definire ruoli, stabilire aspettative, gestire conflitti e costruire una cultura condivisa. Per essere veramente efficace, il feedback deve essere reciprocamente co-creato, aperto al cambiamento e adattabile alle esigenze individuali e collettive. Nel workshop, esploreremo modelli e pratiche concrete per co-progettare un’efficace cultura del feedback che favorisce la crescita sia dell’individuo che dell’organizzazione.
CEO @ Agile Reloaded
Di formazione umanistica e filosofo, lavora e si diverte con il digitale dal 1999. È stato web designer, motion designer, software developer e project manager. Ha contribuito alla nascita della comunità italiana di Information Architecture.
Dopo un’esperienza come general manager in ambito comunicazione e in alcune startup come investitore e advisor, è ora CEO e co-fondatore dell’agenzia di coaching e consulenza Agile Reloaded, con sede a Milano e Londra. Lavora con piccole, medie e grandi aziende italiane e internazionali per evolvere i modelli organizzativi e di leadership, con un’attenzione specifica alla valorizzazione delle persone e delle performance. Partecipa a numerose conferenze in qualità di speaker e keynote speaker, promuovendo temi di agilità, creatività e management.
Da sempre appassionato di musica e di letteratura del ‘900.
Business & Agile Coach
Interessata alla ricerca e all’innovazione di approcci e metodi per lo sviluppo delle persone e delle organizzazioni, dopo diversi anni di esperienza gestionale nell’ambito del marketing e del project management ha deciso di dedicarsi al Coaching individuale, di team e organizzazioni.
Grazie alla sua conoscenza diretta dei meccanismi di funzionamento delle organizzazioni, Beatrice lavora con professionisti aiutandoli a rafforzare la loro consapevolezza organizzativa, a sviluppare sinergie tra bisogni e obiettivi organizzativi e personali.
È Certified Practitioner Coach (EIA), membro dell’Associazione Italiana Coach Professionisti e di EMCC Global. Come Coach e trainer affianca gruppi e individui facilitando fasi di transizione e supportando cambiamenti nella gestione di sé, dei team e dell’organizzazione.
Nei suoi interventi adotta approcci sperimentali per lo sviluppo delle competenze relazionali e della leadership, utilizza strumenti di facilitazione esperta, serious play, training frontale ed esperienziale.
Oltre al coaching si dedica alla ricerca sul Coaching Organizzativo, in collaborazione con il gruppo di ricerca AICP dell’Università ‘La Sapienza’ di Roma.
